Diskriminasi dalam kehamilan: 5 tips untuk memeranginya di perusahaan Anda

Diskriminasi kehamilan terdiri dari memperlakukan seorang wanita dengan tidak menguntungkan (karyawan atau pelamar kerja) atas dasar kondisi itu, persalinan atau kondisi yang terkait dengannya.

Jenis diskriminasi ini dapat membawa serta tindakan seperti pengurangan upah, promosi, dan modal sosial. Selain itu, wanita yang menderita itu juga dapat menghadirkan komplikasi dalam kesehatan mereka dan bayi mereka.

Memeriksa efek dari persepsi diskriminasi kehamilan pada kesehatan ibu dan bayi, diskriminasi kehamilan terkait dengan peningkatan stres ibu hamil, yang kemudian diterjemahkan ke dalam peningkatan risiko depresi pascapersalinan dan efek negatif lainnya untuk karyawan hamil.

Namun, temuan terbesar penelitian ini adalah bahwa diskriminasi kehamilan juga mempengaruhi bayi baru lahir, dengan berat lahir yang lebih rendah dan usia kehamilan yang lebih rendah. Dalam jangka panjang, bayi tumbuh normal, tetapi ibu terus menderita masalah kesehatan, gejala depresi, dan stres orang tua.

Diperkirakan bahwa antara Januari 2011 dan Maret 2020, Dewan Nasional untuk Mencegah Diskriminasi (Conapred) menerima total 723 keluhan dan klaim yang diklasifikasikan sebagai dugaan tindakan diskriminasi terkait dengan pemecatan untuk kehamilan.

Untuk membantu wanita membawa kehamilan mereka di lingkungan kerja yang adil dan positif, majalah Amerika Harvard Business Review membuat daftar tips yang diperhitungkan pengusaha untuk menyeimbangkan beban kerja mereka.

Lihat juga: Perempuan juga bisa menjadi ‘Peter’: kampanye tentang ketidaksetaraan gender di Belanda1.- Manfaatkan manfaat orang tua sebaik-baiknya

Manajer berada dalam posisi istimewa untuk memberikan dukungan kepada karyawan mereka, yang harus dimanfaatkan untuk mematuhi undang-undang perburuhan yang menjadi hak mereka.

Setelah karyawan wanita mengungkapkan kehamilan mereka, biasanya setelah trimester pertama, manajer adalah salah satu orang pertama yang mendengar berita di tempat kerja. Oleh karena itu, reaksi pertama mereka adalah indikasi perawatan yang akan dimiliki karyawan dan stres yang dapat menghasilkan mereka.

Mendorong nada suportif pada saat pengungkapan adalah penting, namun, lebih penting untuk siap memberi mereka informasi tentang manfaat orang tua yang mereka nikmati di perusahaan, yang berbeda dari satu organisasi ke organisasi lainnya.

Apa yang seharusnya tidak bervariasi di perusahaan Meksiko adalah cuti hamil yang diberikan kepada karyawan wanita dan yang mencakup periode 90 hari kalender dengan gaji, menurut Lembaran Resmi Federasi.

Sering dianggap bahwa mendukung dan berempati dengan rekan kerja yang sedang hamil adalah mengurangi beban kerja mereka, namun, itu tidak selalu benar. Beberapa karyawan tidak memerlukan bantuan ini dan dengan asumsi tanpa memintanya dapat dianggap diskriminatif. Untuk alasan ini, sangat penting bahwa manajer mempertahankan dialog terbuka tentang apa yang benar-benar dibutuhkan karyawan.2.- Memahami fleksibilitas tenaga kerja sebagai sekutu baru.

Kerja yang fleksibel dapat membantu pekerja mengatur waktu mereka untuk tampil lebih baik dan mengurangi stres. Misalnya, pekerjaan jarak jauh memungkinkan mereka untuk memenuhi tanggung jawab pekerjaan mereka tanpa mengabaikan kesehatan mereka atau rencana yang mereka miliki untuk kelahiran bayi mereka.

Karyawan wanita mungkin ragu-ragu untuk membuat pengaturan untuk pekerjaan yang fleksibel jika mereka merasa bahwa dengan melakukan itu mereka akan dianggap tidak berkomitmen atau bahwa prasangka kerja akan menimpa mereka oleh rekan-rekan mereka.

Dalam hal ini, manajer sangat penting untuk membuat seluruh tim melihat bahwa pengaturan kerja yang fleksibel adalah hak dan bukan hak istimewa. Anda juga dapat membantu menormalkan perilaku sehat di tempat kerja dengan menggunakan sumber daya perusahaan untuk menyeimbangkan kebutuhan pribadi dan pekerjaan Anda. Ini akan mengkomunikasikan kepada karyawan bahwa Anda sendiri merekomendasikan penggunaan sumber daya yang tersedia.

Jangan lewatkan: Budaya ketipisan ekstrem meningkatkan gangguan makan 300% 3.- Pahami dan patuhi pemeriksaan medis Anda

Kunjungan ke dokter selama kehamilan konstan dan semakin sering, kemungkinan juga bahwa selain pekerja ini juga membutuhkan jenis perawatan lain yang berkaitan dengan kesehatan mereka.

Sampai minggu ke-28 kehamilan, kunjungan ke dokter dianjurkan sebulan sekali, setelah peningkatan ini menjadi setiap dua minggu; Mulai minggu ke-36 dan sampai akhir kehamilan, wanita biasanya perlu mengunjungi dokter seminggu sekali.

Namun, bagi orang-orang yang memiliki pertimbangan lain seperti masalah kesehatan, usia yang lebih tua atau yang mengharapkan lebih dari satu bayi, kunjungan mungkin lebih sering.

Kehamilan juga mempengaruhi aspek lain dari kesehatan wanita, sehingga mereka pasti akan memerlukan izin untuk menjaga kesehatan mulut, gizi atau tidur mereka. Memungkinkan mereka untuk pergi lebih awal, datang terlambat atau bekerja dari rumah ketika mereka memiliki janji medis akan sangat penting untuk menjaga kesehatan pekerja mereka dan bayi mereka.4.- Mempromosikan koeksistensi di antara rekan kerja

Hasil penelitian The Interactive Effects of Co-Worker and Supervisor Support on Prenatal Stress and Postpartum Health: Delayed Research meliputi bahwa rekan kerja dan supervisor bertindak sebagai sumber daya pendukung untuk mengurangi stres pada pekerja hamil.

Wanita yang merasa didukung oleh rekan-rekan mereka dan atasan mereka menikmati pengurangan stres yang kemudian dikaitkan dengan pengurangan depresi pascapersalinan dan pemulihan fisik yang lebih cepat setelah melahirkan.

Sekali lagi, penting bagi manajer untuk mempertimbangkan pendapat dan preferensi karyawan mereka, karena beberapa orang mungkin menganggap interaksi sosial melelahkan, sementara bagi yang lain mereka sangat penting.

Bagi mereka yang menikmati hidup dengan rekan kerja mereka, disarankan untuk mengelola kegiatan sehingga mereka dapat melakukannya, seperti istirahat kopi atau sekelompok sumber daya untuk karyawan.  Rapat di platform virtual juga dapat beroperasi di luar jam kerja jika karyawan merasa nyaman dan tepat waktu.

Baca: Peru yang berhenti menjual pakaian mewah untuk menciptakan konglomerat merek berkelanjutan5.-Mempromosikan iklim inklusi

Perilaku inklusif di tempat kerja sangat penting bagi setiap anggota tenaga kerja Anda untuk berkembang, karena ini menunjukkan bahwa setiap karyawan Anda disambut dan dihargai terlepas dari jenis kelamin, status kesehatan, atau situasi keluarga.

Pengalaman inklusi yang dinikmati karyawan terkait langsung dengan perilaku kepemimpinan inklusif yang dilakukan manajer mereka. Ini juga mempromosikan keamanan psikologis dan membantu tim mengelola perbedaan dengan lebih efektif.

Mengajukan pertanyaan kepada karyawan hamil tentang pengalaman kerja mereka, berempati dengan mereka, dan mengubah praktik apa pun yang mungkin eksklusif sangat penting untuk menjaga kesehatan mental mereka.

Ikuti kami di Google Berita agar Anda selalu mendapat informasi